但张春旺似乎一点都不领情,张春旺的反应异常激烈:“我不知道他们的数据是哪里来的,没实地调查就随随便便地把人往榜上拉,这样做很不负责任。现在我的企业都已经处于半停产状态,还做什么富豪?这不是把我往死里整吗?”
盛名之下的两难困境
2005年 11月1日上午,在巩义市米河镇小里河村的鑫旺集团旁边,村民张元(化名)站在路边,望着村里的同伴穿着洗得发白的工作服去鑫旺集团上班,心里是既羡慕又暗自伤感:两年前,他也是鑫旺集团下属铝业公司的一名员工,每月能挣1000多元工资,“在小镇上生活,一个月能挣1000多块,日子过得很滋润。”回忆起过去的美好时光,张元不得不面对现在的现实长叹一声:“因为公司效益不好,前年我就下岗了,现在每天没有事干。”
当时和张元一起被裁掉的员工有1000多人。
在鑫旺集团办公室里,两块牌子冷落地放在办公室的窗台上。“河南省民营科技企业50强”的牌子是由河南省科技厅颁发的;“河南企业100强”的牌子,是由河南省企业家协会、河南省企业联合会颁发的。
鑫旺集团办公室主任郑元洪解释说:“这两块牌子我们刚领回来,还没有顾上挂。”他的语气中透出些许尴尬,“谈企业的事可以,富豪榜的事咱们尽量不谈。”
中午十分,在鑫旺集团铝业公司的职工食堂里,前来就餐的职工稀稀落落,有些餐桌已经好久没有使用了。“从2003年起,我们集团就大幅度裁人,仅铝业公司就减少了一半人,从2600人减到了1300人。”铝业公司总经理办公室主任李幸伟告诉《商界名家》记者。
郑元洪也说:现在整个集团才2600人,“而原来是5000多人”。在他的办公桌上,贴着一张集团今年6月开始实施的通知:由于公司今年资金紧张,电话费要严格控制,逐个核实,尽可能下降使用标准;饮水机不准外人饮用,不准用纯净水洗手。
公司到了建成以来最为困难的时候,每花一分钱都要掂量再三,“花费调整以后每个月能减少开支1000多元;就连职工餐厅也改烧柴禾,为的是一个月能省下几千元开支”。
公司办公楼上也是一派冷冷清清,一名员工说:“我们上午11点下班,下午5点下班,来了也没有多少事干。”
郑元洪说,鑫旺集团虽然有10个分公司,但主业是铝,铝的产值占了集团的70%至80%。近两年由于原材料涨价,运输费用猛增,企业效益急剧下滑,现在正处于亏损状态,“仅铝业公司一天的亏损就有五六万元,集团一年下来亏损在几千万元”。
李幸伟解释道:原材料氧化铝的价格从2200元/吨涨到了5300元/吨,电费从0.29元/度涨到了0.473元/度,每生产一吨铝需要耗电15000~16000度,“由于国家的宏观调控,企业的压力比较大,民营企业是在夹缝中生存。实际上,全国有几百家铝厂,80%的铝厂都是在赔钱,但不生产又不行。”
在河南省企业家协会、河南省企业联合会主办的《河南100强企业分析报告》上,鑫旺集团2005年的营业收入为1.0137亿元,比上年减少了13.73%。在2004年的河南100强企业中,鑫旺集团排在前30名,但今年排在77名。

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